将来应该与外卖平台竞争？ GU歌曲：与技术竞争

在几个小时之内，由于“滚动竞争”的影响，许多外卖平台的发展发现了挑战。最近的财务报告数据显示，JD.com在第二季度的净收入为3567亿元人民币，增长了22.4％，但由于投资于外卖等新业务的投资，收入从去年的同一期间的105亿元转变为9亿元的损失；梅图安（Meituan）在第二季度的收入为918.4亿元人民币，少于预期的97.24亿元人民币，同比增长11.7％，净利润为14.9亿元人民币，明显少于预期的98.52亿元人民币，逐年下降，一年89％。目前，在参加今年的外卖竞赛的三个主要“红色，蓝色和黄色”平台上，阿里巴巴尚未发布相关的NA季度报告。在这方面，特别评论员Gu Song教导说，该平台需要专注于解决“技术懒惰管理”概率莱姆。根据该平台过去的经济表现的酌处权，技术层面有足够的支持。过去，外卖的交付主要追求秩序的顺序。如果技术用于转向路线维修，它还可以减少每订单的交货时间，并确保骑手的总收入。以前的平台竞争重点关注价格，证明和“下限”，现在应该关注权利和利益的保护以及“上限”的改善，并且这种“上限”可以通过交付链使消费者受益：通过Lamang改善保护可能是一支高质量的骑手团队；高质量的骑手团队可以提供更高质量的服务；高质量的服务最终将有助于提高品牌的价值。编辑：QIN Yangne编辑：Zhao Xin